华体会平台app-黄浩明:企业社会责任应基于地方、区域和全球

本文摘要:8月21日,由广东新周刊有限公司主办的“2020企业社会责任荣誉仪式”在深圳拉开帷幕。

8月21日,由广东新周刊有限公司主办的“2020企业社会责任荣誉仪式”在深圳拉开帷幕。国际公益研究院代理院长黄浩明就2020年企业社会责任的新现象、新变化、新趋势发表演讲,主题为“企业社会责任与战略慈善的融合”。

他指出,企业家在国外规划过程中面临的主要挑战和思考包括以下五点:缺乏融入当地社区的能力,需要提高本土化规划水平,缺乏对情况和自然的认识覆盖,外部宣传和类似努力不足,与当地非政府组织的沟通不足。从地方到国际,企业社会责任仍然面临着巨大的问题,企业社会责任应该以地方为基础,以地区为驱动,以全球为目标。作为一名企业家,走向国际的关键是包容和双赢。

在公益实践过程中,政府、企业和社会组织之间的关系也应该是合作、制约和共赢的。社会价值要从善行开始,从善良开始,从善良开始。

以下是代理院长黄浩明的讲话全文。亲爱的客人们,下午好!这个新的每周一次的盛大仪式的主题是“同行的力量”。

我们可以思考一下什么叫同行(xing),什么叫同行(hang),同行如何成为同行?有内在的逻辑关系。我们先来看一个中石化Addax公司——的案例。

国有企业中石化收购瑞士最大的石油公司Addax,是中国企业推动社会责任特别突出的案例。去过瑞士中石化Addax公司。

他们的项目全世界都做,慈善项目非洲拉丁美洲都有。没有办法详细解释时间关系。最重要的是中石化Addax公司将在国际战略上对公司进行国际化设计,对员工进行本地化和全球化。

其实反全球化始于1999年,当时我去美国开会,正好是反WTO时代的反全球化时期。因为西欧国家已经从全球化中获利,现在应该回国,提出“美国优先”。在这种设定下,帮助对方的同龄人是非常重要的。

在国际商务中,我们必须与当地社会和当地社会组织相互帮助。中石化与国际组织的互助是中石化乐城的关键。相反,中国水利水电建设的缅甸密松水电站工程却遭受了巨大损失。

我参加了中国水电站和缅甸密松水电站之间的频繁讨论,并制作了一个图表来研究这个项目的国际关系、企业-媒体关系、政治-社会关系、企业-社会关系。在这种情况下,我们的企业没有把重点放在与老李人民的民生关系上,使得有可能补贴更多的缅甸老李人民用电,但效果失败。在这里,我想谈谈中资企业国际化存在的问题。

我去过60多个国家和许多中资企业。我发现,中资企业在海外规划过程中面临的主要挑战是:缺乏融入当地社区的能力,需要提高本土化规划水平,缺乏情境意识和自然覆盖,外部宣传和类似努力不足,与当地非政府组织的沟通不足。因此,中国企业的社会责任从地方到国际需要立足于地方、区域和全球。

作为企业家,国际发展的关键是研究包容性和双赢。首先,企业为什么要履行社会责任?企业纳税招员工,为国家尽孝。

他们如何促进社会责任?第一,企业要遵纪守法,坚持以执法为主导,但不仅仅依靠执法,还要塑造社会价值观。第二,企业要为股东努力,保证企业持续成长。

企业如果不能持续成长,就做不了公益。作为企业家,它最大的价值是挣钱,作为公益人士,它最大的价值是用钱。

最后,所以
什么是慈善?慈悲是行善的必经之路,心为先,行为后。这个主题就是一个很好的“同辈实力”。第一,同行(挂)就是同行(兴)。无论你是做企业社会责任还是战略慈善,都应该创新社会价值观来实现经济目标。

社会责任是企业健康运行的基础,战略慈善的控制可以促进企业的可持续增长。Facebook扎克伯格一边做生意一边做慈善,与各种组织互相帮助,不断研究社会影响力和国际人脉。比尔盖茨是国际公益协会的倡导者之一,也是一位喜欢做战略慈善的企业家。

他最大的成就是形成了战略性慈善建设和多元结合的组织平台,发现、诊断和选择社会问题。就像最高级别的医生一样,不是手术,是准确的诊断。

中资企业可以在从本土到国际的社会责任方式上做很多实验,比如与本土非政府组织互助;建立专门机构,发挥行业协会的作用;响应联合国全球企业契约,为跨国公司的运营做基准,等等。事实上,中国企业在履行社会责任方面仍然非常出色。根据中国企业落实社会责任时的抗疫斗争概况统计,截至8月18日,企业抗疫捐赠数量超过75132笔。

企业履行社会责任的过程是一个不断反思、不断学习、不断整合的过程。有必要探讨政府、企业和社会组织的责任。

如何理解三者的相互制约、共赢关系?最后总结一下,创业是创业者的最佳选择:倡导社会责任评价体系,推进企业社会责任;建立专门的社会责任组织,发挥行业协会的主导作用;推广美国的全球企业契约,标杆跨国公司的运营机制;中资企业对外开放进程,与当地民间组织互动;增强社会责任战略意识,促进企业规划合规治理;搭建跨境价值互联平台,促进社会价值的相互构建和共赢。

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